Les petites et moyennes entreprises ont les mêmes enjeux numériques que les grandes
mais pas toujours les mêmes ressources.
Externaliser la fonction de DSI vous permet de bénéficier d’un pilotage stratégique, d'un cadre, et d'une vision à long terme sans supporter le coût d’un poste interne.
En quelques jours par mois, vous disposez d'un expert indépendant, aligné sur vos objectifs et capable de sécuriser, rationaliser et moderniser votre système d'information.
Cette mission de DSI à temps partagé s'inscrit souvent dans une démarche plus globale de
transformation numérique, afin de donner du sens aux priorités, d'aligner les projets avec la stratégie de l'entreprise et d'inscrire les évolutions dans la durée.
Votre système d'information devient plus sûr, plus clair et plus économique, avec des outils adaptés et des processus plus fluides. Vos équipes gagnent en efficacité, soutenues par une feuille de route simple et des solutions réellement adoptées.
Fort d'une solide expérience en transformation numérique, AMOA et pilotage de projets ERP/CRM, l'automatisation, la sécurité cloud, j'accompagne les dirigeants de TPE/PME avec une approche pragmatique, accessible et orientée résultats.
Lorsque des projets structurants sont engagés (ERP, CRM, refonte d’outils), une
assistance à maîtrise d'ouvrage permet de cadrer les besoins, de maîtriser les choix et de piloter efficacement la mise en œuvre,
en complément du rôle de DSI.
Je comprends vos contraintes et parle votre langage, je vous aide à avancer.
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